اكتشف الطريقة الأمثل لإدارة مشروعك!

نقدم خدمة إدارة المشاريع التقنية والاستشارات بالأخص للشركات  الحديثة باستخدام تقنيات ومنهجيات متقدمة لإدارة الموارد وتنفيذ مشروعك بأبهى صورة.

خدمات إدارة المشاريع والاستشارات التقنية

تخطيط المشروع

تحديد نطاق المشروع، وأهدافه، والجدول الزمني، وتخصيص الموارد.

التنفيذ

تنسيق الفرق والموارد لتحقيق نتائج المشروع ومراحل إنجازه.

المراقبة

 تقييم أداء المشروع ومتابعة النتائج لضمان تحقيق الأهداف المحددة.

تقييم المشروع

تقييم المشروع وتحليله ومعرفة نقاط الضعف والقوة وما هي إمكانياته المتاحة.

توصيات للتحسين

تقديم استراتيجيات جديدة لتنفيذ تقنيات أو عمليات جديدة لتحقيق الكفاءة العالية

إدارة المخاطر

تحديد التحديات المحتملة واقتراح حلول للتخفيف منها.

نقدم خدمات استشارية وإدارية لجميع القطاعات

قبل البدء في أي مشروع، يُعتبر إجراء دراسة جدوى شاملة أمر ضروري. فإن هذه الدراسة تساعد في فهم السوق بشكل أعمق، وتحديد الفرص المتاحة، وتقييم التهديدات المحتملة. وفي شركة فيصل نبدأ كل مشروع بتحليل احتياجات عملائنا بعناية، حيث نقوم بدراسة متطلبات المشروع وتوقعات السوق

  • شركات تكنولوجيا المعلومات.
  • مؤسسات الرعاية الصحية 
  • قطاع الصناعة.
  • الخدمات القانونية.
  • تكنولوجيا الاتصالات.
  • التجارة الالكترونية.
  • التعليم.

إدارة المشاريع والاستشارات في شركة فيصل العتيبي

تُعتبر شركة فيصل واحدة من أبرز الشركات في مجال تصميم وبرمجة المواقع في المملكة العربية السعودية . ف منذ تأسيسها وضعت الشركة نصب عينيها هدفاً طموحاً يتمثل في تقديم خدمات ذات جودة عالية تلبي احتياجات عملائها المتنوعة باختلاف هذه الاحتياجات .

نؤمن بأن التصميم الجيد لا يقتصر فقط على الجمالية بل يتطلب أيضاً فهماً عميقاً لاحتياجات المستخدمين والأسواق المستهدفة.  ففي هذا العالم الرقمي الذي يتسم بالتنافسية العالية، تُعد شركة فيصل أفضل شركة تصميم مواقع في السعودية وخيار أمثل من ناحية الجودة والموثوقية لكل من يسعى لبناء حضور قوي وفعّال عبر الإنترنت

مزايا خدمات إدارة المشاريع والاستشارات التقنية

تحسين الكفاءة وإدارة التكاليف

تعزز إدارة المشاريع انتاجية الشركة وتقلل من التكاليف العامة

القدرة على التوسّع والتطوّر

إدارة المشروع بالطريقة الصحيحة تتيح المجال للشركة بالتوسع والتطوّر الدائم

استخدام أحدث التقنيات

مواكبة الأدوات المتطورة في إدارة المشروع مما يزيد من قيمة الشركة وكفائتها.

تقليل العبء

الإدارة الفعّالة للمشروع تخفف الضغط على الموظفين الحاليين

التخفيف من المخاطر

بمساعدة الخبراء الاستشاريين يمكن توقع المخاطر في وقت مبكر.

التركيز على الكفاءات

تركز الشركات على وظيفتها التجارية وتترك أمور الإدارة لشركتنا.

خدمات أخرى متعلقة بالمجال